近日，美国AETHON公司CEO Peter Seiff先生接受CNBC电视台采访，就TUG机器人在疫情期间如何帮助医院阐述自己的观点。

主持人：你们正试图解决的就是在流行病发生的时候能尽量减少人工运输吗？

Peter：嗯，我们要做的是提高医院员工的工作效率，尤其是使用自动化和机器人技术。我们现在看到的冠状病毒的问题，以及在没有冠状病毒的情况下，我们都需要解决（正如你提到的因流感而）病人增加和对医护人员需求增加带来的问题。正如你提到的，我们不仅解决医疗用品的运输，在医院等设施中，除了医疗用品，还有很多物流问题，包括脏的和干净的床单，垃圾和食物。这些都是我们在医院里要解决的问题。我们用自动化技术解决这些问题，这样员工就可以专注于更重要的问题了。

主持人：那么机器人是为常规使用设计的，还是为其他严重的情况，比如冠状病毒或其他影响更深远的情况而产生的呢?

Peter：嗯，当然这是我们在医院安装了这种类型的机器人以来，第一次看到这么严重的情况发生。我们并不是特意围绕冠状病毒来设计我们的产品。但我们也能看到病人数量一直在激增，即使是在美国，不管是因为流感，还是季节性疾病，甚至是人们从北方到南方，或从南方到北方的旅行都可能造成这种情况发生。所以我们看到病人数量一直在激增，另一方面，不仅仅是病人数量的增加，还有医护工作人员的数量在减少。因此，我们的机器人已经用于处理医院内部物流工作很长时间了，而不仅仅是因为冠状病毒。

主持人：Peter，当我们有像冠状病毒或非典这样高度传染性的病毒时，你是怎么看的，有多少医护人员最终会受到这种疾病的影响并感染上这种疾病，你们有能力对抗这种疾病吗?

Peter：嗯，这个问题不错。我不确定具体的答案。我们的产品并非专门为这样的疫情而设计和部署的。但我们的感觉是，医院已经很难招到员工了。在医院里使用机器人的好处是尽量避免医护人员和病人之间的接触，因为不仅医护人员会在病人之间来回走动，他们晚上也会下班回家（而机器人不会）。所以我们可以减少与病人接触和交叉污染的数量，这肯定是会有好处的。

主持人：这些要多少钱？我的意思是，如果我经营一家医院，我要花多少钱？为了得到我想要的结果，我需要购买或订购多少机器人呢?

Peter：嗯，这是个好问题。我们为医院提供机器人来满足他们所有的需求和物流工作。刚开始的时候，机器人只应用于药房。很多医院只会买几个机器人，你知道，也许2个，3个，4个机器人来处理他们的药房需求。但随着我们不断取得进展，我们开始处理我提到的所有其他物流问题，如食品，被服，检验标本等，并为这些应用场景设计特定的机型。随着我们能力的提高，每个医院的机器人数量也在增加。所以我们的医院有的只有一到两台机器人，而有的多达35到40个。

主持人：Peter，你们的机器人在中国那些有冠状病毒患者的医院有应用吗?

Peter：答案“是”也“不是”。我们确实有机会在中国实施机器人，但这个机会是在冠状病毒爆发之前就开始了。